“价格战”冰冻三尺非一日之寒，要想解决，除了企业自身要努力之外，整个行业也要纷纷响应，杜绝“价格战”，树立逐渐转向“品牌战”、“价值战”的意识。而目前，价格战将会继续存留在市场上，因此，如何利用创新及规模优势降低成本，从而提升产品的性价比，已成为抢占市场的关键。只有在价值和价格中达到一个最佳平衡点，才能提升产品价值。

    随着各行各业进入微利时代，低成本营销更多的是强调稳健、务实和安全，其行为本质，就是要及时发现在投入和产出的相对关系中潜在的、尚未被利用的机会，并且灵活的充分利用这一机会。

    目前，很多企业已经开始通过“差异化战略”的迅速追赶，单纯依赖价格竞争的传统营销策略已显得有些“力不从心”。业内人士已经开始意识到，LED显示屏行业已度过了大淘汰的低级阶段，价格战已不再是企业的主要经营方式，而是转型到开发中高端产品，以技术升级、满足消费者的新需求为战略核心。

    我们需坚信，当很多企业利润下滑时候，以技术支撑的企业利润才能飘红。今后，作为LED显示屏企业不能简简单单只是提供一些拼接模组，而应该升级到给客户提供一整套解决方案，这也是今后企业所需要的“服务”要素，如：售前的工程设计、安装、技术指导、如给渠道工程商提供招投标咨询、市场推广与经营培训等，当下已有一些LED显示屏制造企业在“服务”要素上有所觉醒，但仍缺乏系统规划、执行策略和组织保障。从单一产品到整套解决方案，提升产品价值，方能有效提高客户黏性与忠诚度，打破唯价格论。

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